大會(huì )為上榜“2024中國民營(yíng)企業(yè)500強”榜單的浙江企業(yè)代表舉行了授牌儀式，高興江董事長(cháng)代表公司上臺領(lǐng)獎。會(huì )上浙江省人大常委會(huì )發(fā)布了《關(guān)于大力弘揚企業(yè)家精神 進(jìn)一步支持鼓勵企業(yè)家干事創(chuàng )業(yè)的決定》。
在當前經(jīng)濟形勢復雜多變的背景下，第七屆世界浙商大會(huì )的召開(kāi)具有特別的意義。這次盛會(huì )不僅是對浙江最優(yōu)秀的民營(yíng)企業(yè)的一次肯定，更是對浙商精神“再續傳奇”信心和勇氣的一次展現。對于表現優(yōu)異的浙商企業(yè)，以及對于暫時(shí)遇到困難的浙商企業(yè)，大會(huì )提供了一個(gè)回顧和分析的機會(huì )，讓浙商共同探討如何利用浙商精神推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展和創(chuàng )新。
全球政治經(jīng)濟格局變化，行業(yè)競爭正逐漸轉變?yōu)閮r(jià)值鏈上的競爭。在這場(chǎng)競爭中，掌握價(jià)值鏈核心環(huán)節的企業(yè)將贏(yíng)得產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢。
比如，中國特鋼新材料多年處于價(jià)值鏈低端，長(cháng)期依賴(lài)進(jìn)口或受制于人。永興積極響應國家戰略，積極向上游創(chuàng )新研發(fā)端延伸，并逐漸擁有了自己的核心技術(shù)，部分核心材料產(chǎn)品打破國外技術(shù)壟斷，推動(dòng)國產(chǎn)替代，實(shí)現自主可控。
永興材料的產(chǎn)品廣泛應用于高端領(lǐng)域和尖端裝備，特別是在不銹鋼長(cháng)材細分市場(chǎng)，公司走專(zhuān)業(yè)化、高端化、制品化發(fā)展路線(xiàn)，不參與低端市場(chǎng)的同質(zhì)化低價(jià)格競爭，也不參與規?；统杀靖偁?。
經(jīng)過(guò)近二十年的穩健發(fā)展，永興材料在制造領(lǐng)域積累了寶貴的經(jīng)驗，并抓住全球能源轉型的機遇，在新能源領(lǐng)域的上游資源端實(shí)現了自我迭代和轉型升級。公司在綠色發(fā)展的賽道上不斷延伸和切換，構建了以“資本+創(chuàng )新”、“成長(cháng)+賽道”、“技術(shù)+管理”、“融合+文化”為核心的產(chǎn)業(yè)鏈生態(tài)圈，形成了獨特的競爭優(yōu)勢。
永興材料通過(guò)“永興材料+”的產(chǎn)業(yè)模式，成功地將多年積累的技術(shù)經(jīng)驗復制到電池級碳酸鋰行業(yè)，實(shí)現了精細化提取。公司依托于當地資源和能力，因地制宜、因時(shí)制宜、因人制宜，快速占領(lǐng)市場(chǎng)，并與客戶(hù)建立了產(chǎn)業(yè)鏈信任，共同成長(cháng)，全方位、多場(chǎng)景地搶占新一輪經(jīng)濟和科技發(fā)展制高點(diǎn)。
此外，公司積極拓展下游鋰離子電池制造領(lǐng)域，通過(guò)超前布局“超寬溫區超長(cháng)壽命鋰離子電池項目”和“小動(dòng)力電池項目”，進(jìn)一步延伸新能源產(chǎn)業(yè)鏈，鞏固其在鋰電新能源材料行業(yè)的領(lǐng)先地位在嚴峻的經(jīng)濟形勢下，凡是產(chǎn)業(yè)鏈和市場(chǎng)過(guò)于集中單一同質(zhì)化的企業(yè)，都遭受到重創(chuàng )。永興超前布局“一體兩翼”戰略，兩大主業(yè)之間既耦合借力，又在各自的供應鏈上構建自己的生態(tài)基地；兩大主業(yè)與時(shí)代同步轉型，既專(zhuān)業(yè)深耕，又跨界拓展，這無(wú)疑能給大家帶來(lái)更多啟發(fā)。
